• Participer à la définition des principes conditionnant l’évolution professionnelle des salariés.
  
• Accompagner le DRH dans la mise en place de la stratégie et la politique RH en fonction des objectifs stratégiques établis par la direction générale (GPEC, égalité hommes-femmes, emploi des seniors, emploi des handicapés, acquisition des talents…).
  
• Développer les processus de gestion de carrière (GPEC, entretiens annuels, professionnels, bilans de carrière, bilans d’intégration, bilans de compétences, dossiers VAE [validation des acquis de l’expérience]).
  
• Définir les process d’évaluation des compétences.
  

• Formaliser les process permettant à un salarié d’exprimer une demande d’évolution professionnelle et d’intégrer une nouvelle fonction.
  
• Mettre en place les outils internes permettant de recenser et centraliser l’ensemble des souhaits d’évolution des salariés.
  
• Suivre les indicateurs de l’entreprise relatifs aux données sociales (bilan social, pyramide des âges, taux de turn-over, organigramme, absentéisme…).
  
• Anticiper les évolutions de l’entreprise à moyen et à long terme en mettant en place des plans de gestion prévisionnelle des effectifs (GPE).
  
• Rencontrer les opérationnels ayant exprimé un souhait de mobilité suite à différents contextes (départ non volontaire d’un collaborateur, création ou remplacement d’un poste).
  
• Réaliser des études sur les effectifs et les emplois, des analyses prospectives afin d’anticiper les besoins en termes de recrutement, de formation et de mobilité et d’identifier les emplois en tension (pénurie de compétences).
  
• Créer ou refondre les outils : référentiels métiers, cartographie des emplois, référentiels de compétences, description des fonctions, fiches de poste.
  
• Formaliser les préconisations pour la mise en place d’un accord GPEC ou GEPP (évaluer les besoins futurs en personnel, formuler des plans pour satisfaire ces besoins…).
  
• Veiller au déploiement des process et des outils de gestion de carrière (intégration, mobilité, talents, successions…).
• Assurer le reporting.
  
• Piloter la réflexion, en liaison avec les managers et les responsables RH, sur l’évaluation des compétences et des performances.
  
• Rencontrer et évaluer les candidats internes à un poste officiellement ouvert afin de confronter leur profil au cahier des charges du poste à pourvoir.
  
• Agréger les résultats formalisés des entretiens annuels de l’ensemble des salariés afin d’évaluer leurs souhaits d’évolution, leur degré de satisfaction par rapport à l’entreprise et au poste qu’ils occupent, le développement de leurs compétences.
  
• Repérer et évaluer les talents-hauts potentiels afin de développer leurs compétences et les fidéliser.
  
• Étudier les projets professionnels des salariés, coordonner et conduire les entretiens (annuels d’évaluation, professionnels).
  
• Gérer l’évolution professionnelle des seniors, accompagner les reconversions professionnelles en mettant en œuvre un projet professionnel personnalisé et un coaching.
  
• Définir les plans d’accompagnement des salariés en difficulté.
  
• Établir des plans de succession.
  
• Animer ces plans, assurer les revues des effectifs (people review)
  
• Gérer les dossiers de départ (mutations, retraites…).
  
• Assurer l’intégration des salariés évoluant en interne, suivre leur performance en échangeant avec eux et leur manager.
  
• Suivre et coordonner les demandes de mobilité des salariés.
  
• Promouvoir et organiser la mobilité interne au sein de l’entreprise
  
•  Peut être chargé de toutes autres tâches ou missions en liaison avec ses activités ou son domaine de compétence ;
  

Qualités Requises au  Plan Professionnel :

• Formation universitaire BAC+4 Licence en droit ou en sociologie ou équivalent

• Avoir au minimum 05 ans d’expérience professionnelle dans un poste équivalent, idéalement dans une entreprise de logistique.

• Formation en management des ressources humaines

• Grandes capacités en organisation,

• Maitrise parfaite de l’outil informatique

• Bonne connaissance de la réglementation du travail

Qualités Requises au Plan Personnel : 

• Grande capacité de management et de coordination mais aussi de réactivité, de décision.

• Capacités managériales, sens du travail en équipe et qualités de communication et de dialogue (écoute, empathie…).

• Disponibilité, organisation et discrétion.

• Sens de la diplomatie et de l’équité.

• Sens de l’autorité et de la rigueur leadership, aptitude à gérer les situations conflictuelles

• Intégrité ;

• Sensible à la qualité des relations humaines et de la communication.

• Confidentialité