Sélection des fournisseurs : Identifier, évaluer et sélectionner les fournisseurs de matières premières, de composants et de pièces détachées, en garantissant leur qualité, leur fiabilité et leur conformité aux normes de l'entreprise.

Négociation des contrats : Négocier des contrats d'achat avec les fournisseurs, en recherchant les meilleures conditions tarifaires, de paiement et de livraison, tout en assurant la qualité et la disponibilité des produits.

Gestion des relations fournisseurs : Entretenir des relations solides avec les fournisseurs, en communiquant régulièrement, en résolvant les problèmes éventuels et en recherchant des opportunités d'amélioration continue.

Planification des approvisionnements : Planifier les besoins en matières premières et en pièces détachées en fonction de la demande de production et des prévisions de ventes, en veillant à éviter les ruptures de stock et les retards de production.

Contrôle de la qualité : Superviser la qualité des matières premières et des composants reçus, en effectuant des contrôles qualité et en prenant des mesures correctives si nécessaire pour garantir la conformité aux spécifications de l'entreprise.

Optimisation des coûts : Rechercher des opportunités d'optimisation des coûts d'approvisionnement, en analysant les dépenses, en identifiant des sources d'économies potentielles et en mettant en œuvre des stratégies d'achat efficaces.