Repérer le bon candidat, celui qui disposera des compétences requises et du bon profil certes, mais surtout celui qui apportera une contribution notoire au développement de votre entreprise est loin d’être évident. Alors comment faire pour choisir le bon candidat ? Voici quelques clés qui permettent d’appréhender la personnalité du candidat.
Même s’il n’y a pas de formule toute faite pour identifier parmi les autres candidats celui qui est le plus adéquat au poste, on peut donner un coup de pouce à la chance pour repérer rapidement le bon candidat. Pour cela il faut mettre en place une méthodologie qui permet de sortir du lot la perle rare.
Analyser les candidaturesSi la lecture du CV permet de sélectionner les candidats qui disposent les diplômes et les expériences adéquats, celle des lettres de motivation permet de cerner ceux qui montrent un réel intérêt pour l’entreprise.
Analyser les compétences et les caractéristiques de personnalitéSur la base de la grille d’évaluation établie avec tous les acteurs lors du recrutement, on peut mettre en place un système d’appréciation pour démarquer ceux qui se rapprochent le plus des attentes du recruteur. Pour cela il faut se baser sur les critères telles que les compétences, les motivations, les éventuelles contributions du candidat à l’entreprise, etc.
Faire une analyse comparative des candidatsCette analyse comparative des candidats consiste à mettre en exergue les atouts et les faiblesses de chaque candidat. Mais il s’agit surtout de faire ressortir le profil de celui qui se démarque des autres, selon les critères de choix à primer.Rappelez-vous qu’il n’y a pas de profil type du bon candidat, mais il est possible de découvrit le candidat, apte à apporter une contribution notoire à l’entreprise, en tenant compte du facteur humain.
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