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Méthodes de recherche d’emploi
 
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> Types de candidatures & suivi
 
Organisation, rigueur et persévérance

Une recherche d’emploi nécessite du temps et de la patience.
C’est une activité à part entière qui demande organisation, rigueur et persévérance.

Pour être le plus efficace possible, vous devez planifier au quotidien des moments de travail et de décompression. Vous serez ainsi plus constructif.

Gérez votre recherche d’emploi comme toute autre activité, respectant un rythme et des horaires réguliers, de manière à ne pas être décalé et pouvoir joindre vos différents interlocuteurs.

Les conseils qui suivent vous guident pour cette étape et vous permettent de trouver des réponses à bon nombre de questions que vous vous posez sur la recherche d’emploi.

 

Une stratégie de recherche

Votre meilleur atout pour réussir votre recherche d’emploi est de mettre en place une stratégie.
Une stratégie de recherche d’emploi structurée vous sera très utile non seulement au niveau de vos recherches de postes mais également pour la construction de votre CV et votre lettre de motivation.

Mieux préparé et renseigné, vous augmentez ainsi l’efficacité de vos candidatures.

Hiérarchisez vos canaux de recherche

Dans le cadre d'une recherche d'emploi, il est important de hiérarchiser toutes les ressources en votre possession pour effectuer une recherche structurée et efficace.

Que ce soit une candidature spontanée ou une réponse à une annonce, plusieurs canaux de recherche s’offrent à vous


Le réseau personnel et professionnel

- Annuaires qui donnent des informations sur les entreprises : taille, effectif, chiffre d’affaires, produits et services… annuaires généraux ou par secteur…

- La presse également : presse économique nationale, presse spécialisée, presse quotidienne….

- Internet constitue un moyen efficace de recherche d’information en regardant directement sur les sites emplois ou directement sur les portails d’entreprise. Ces sites présentent l’entreprise, ses services, son implantation et sa stratégie de développement, bon nombre de renseignements utiles pour votre recherche et pour vous construire une fiche d’identité sur la culture de l’entreprise et votre poste.

Le fait de cibler les entreprises et les postes pour lesquels vous possédez l'expérience et les compétences est un gain considérable puisque vous ne perdrez ni votre énergie ni votre temps à candidater sur des postes qui ne correspondent pas à votre profil.

Multipliez les échanges et les contacts

Que ce soit dans le cadre d’un choix de mobilité, d’une rupture professionnelle ou la recherche d’un premier emploi, cette période doit avant tout vous permettre de faire le point sur votre parcours et réfléchir à ce que vous souhaitez faire.

N’hésitez pas à prendre des initiatives et aller à la rencontre de personnes, lors de salons, associations ou regroupements professionnels…peut être y trouverez-vous vos futurs collaborateurs, dans tous les cas des personnes avec lesquelles vous pouvez échanger des contacts, des informations.

Multipliez les échanges et les contacts, gardez à l’esprit le côté positif de cette période pour retirer tous les bénéfices: s’ouvrir davantage vers de nouvelles rencontres, prendre le temps d’explorer de nouveaux secteurs et découvrir de nouvelles opportunités de travail.

Apprenez à vendre vos compétences

Une recherche d’emploi réussie va vous permettre de passer les différentes étapes du recrutement. Au-delà des spécificités propres à chaque étape, vous devez apprendre à vous vendre pour arriver à décrocher le poste que vous visez.

Il n’est pas si évident de se vendre et cela demande de la préparation et de l’entraînement.
Une vente est concluante lorsque l’on connaît bien son produit et que l’on trouve l’argumentaire clé pour chaque client. Autrement dit, si vous voulez obtenir un poste, vous devez apprendre à vous connaître, trouver un argumentaire pour chaque recruteur et vous entraîner pour ce rendez-vous.

Types de candidatures & suivi

La réponse à une annonce

La réponse à une annonce a l’avantage de prouver l’existence d’un poste à pourvoir, mais énonce d’emblée la concurrence. Vous devez vous montrer très pertinent pour vous démarquer des autres candidats.

Pour cela il faut analyser l'annonce et extraire tous les éléments essentiels sur l'entreprise, le poste à pourvoir, le profil recherché et la procédure à suivre.

Sachez que le profil recherché est un profil idéal et ne pourra jamais être en adéquation parfaite avec vos compétences.

A partir de là, établissez un tableau comparatif entre les renseignements donnés par l’annonce et votre profil. Sélectionnez les éléments qui vous permettent d’y répondre.
Ce travail permet dans un premier temps de vérifier si l’offre correspond à vos objectifs de carrière et vos attentes professionnelles.

La candidature spontanée

Elle présente deux intérêts principaux : il n’y a pas de concurrence directe puisque votre candidature ne fait pas suite à une annonce. Ensuite, cela vous permet de ne répondre qu’aux entreprises qui vous intéressent et de ce fait réaliser un travail de fond pour obtenir des informations sur ces entreprises.

Les règles sont bien plus contraignantes que lorsqu’il s’agit d’une réponse à une annonce. Il y a toute une démarche à respecter: phase d’information, définition de la cible, rédaction, et phase de relance pour un entretien.

Suivi de candidatures

Vous devez établir un suivi de candidature. Dans un délai de huit à dix jours si vous n’avez pas de nouvelles de votre candidature, relancez la personne par téléphone.

Cela vous permet d’établir un premier contact personnalisé, "avoir un pied” dans l’entreprise et surtout, de développer votre réseau de connaissance.

L’appel téléphonique doit être bien préparé et vous devez être sûr de votre argumentation avant de vous lancer.

Ces recommandations pour la relance téléphonique vous permettront de mieux gérer cette étape, commune aux deux types de candidatures.

Le suivi de candidatures vous permet de tenir un planning de vos démarches, relances, réponses…

L’intérêt sous-jacent du suivi est la remémoration de votre candidature au recruteur qui peut vous proposer un entretien alors même que la période de traitement des candidatures n’est pas terminée.

 

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